The Doctor in Business Administration
Taking your professional practice to the next level
Edited by
Michel Kalika
Vorsitzender und Gründer
Business Science Institute
Stephen Platt
Leiterin Qualitätssicherung & Akkreditierungen
Business Science Institute
Von einem aufstrebenden Nischenmarkt wird sich der DBA zweifellos weiterentwickeln, um den neuen Bedürfnissen von Führungskräften in zunehmend komplexen und unsicheren Arbeitsumgebungen gerecht zu werden, die Fähigkeiten zum kritischen Denken erfordern, die ein DBA für Praktiker bietet.
Dieses Buch wurde von Professoren und Managern verfasst, die an international akkreditierten DBAs arbeiten, die von führenden Hochschulen auf drei Kontinenten betrieben werden. Es soll erklären, warum es zu dieser Entwicklung kommen wird und warum sich immer mehr Führungskräfte für dieses einzigartige Doktorandenprogramm entscheiden werden. Außerdem soll es viele Fragen beantworten, die zukünftige DBA-Studenten wahrscheinlich stellen werden.
Das Buch wurde daher in drei logische Teile gegliedert:
Der erste Teil mit dem Titel Warum ein DBA-Programm? beantwortet einige Schlüsselfragen zu den Gründen für die Existenz eines Doktorandenprogramms für Berufstätige in der Wirtschaft. Die Autoren erklären, dass DBA-Programme existieren, um den Bedürfnissen des Marktes gerecht zu werden, und legen die Unterschiede zwischen einem DBA und einer Promotion klar dar.
Der zweite Teil, Das DBA-Programm, öffnet die Blackbox dieses bislang wenig bekannten Doktorandenprogramms. Die Autoren klären das Profil und die Motivation der Teilnehmer, die Gestaltung des Programms, die Partnerschaft zwischen Student und Betreuer, die Mechanismen zur Unterstützung der Studenten und die unumgängliche Betreuung der Dissertation.
Der dritte Teil mit dem Titel Die Auswirkungen des DBA behandelt dann den enormen Mehrwert des DBA für praktizierende Manager, sowohl im Hinblick auf den persönlichen Nutzen als auch für ihre Organisationen und die Gesellschaft im weiteren Sinne.
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